La Innovación: pilar en la continuidad de tu negocio

Progresiva y controladamente estamos navegando en las aguas del ahora digital inmersos en la nueva normalidad que nos ha dejando el Covid-19. Debido al impacto del virus sobre la economía mundial, y  frente a la posibilidad de enfrentar en un futuro escenarios similares, es necesario hablar de planes de continuidad de negocio, y junto a ellos, plantear la discusión alrededor de la innovación. Son tiempos en los que la contingencia evidenció, sin importar el negocio o el sector económico, además de la necesidad de entender qué es transformación digital y cómo puede transformar mi negocio, es necesario estar dispuestos a replantearse los modelos que rigen los negocios.

Asimismo, no todas las compañías son capaces de marcar horizontes claros en medio de la incertidumbre y para muchos es fácil olvidar un factor importante que nuestra nueva normalidad exige: los modelos de negocio deben estar constante evolución, ahora es importante reinventarse continuamente e innovar es fundamental para la sostenibilidad de los negocios.

Tabla de contenido

• Revisemos el término Plan de Continuidad de Negocio o BCP
• Cómo innovar para la supervivencia
• Algunas estrategias de innovación que puedes implementar
• Así es como en InterNexa apoyamos tu BCP

Revisemos el término Plan de Continuidad de Negocio o BCP

Entendamos este plan como la apuesta correcta por la continuidad de tu compañía, principalmente porque gracias a este, sin importar la situación o las incidencias que se presenten, tu negocio podrá continuar con la operación justo desde el punto anterior al que se desarrollara la contingencia, incluso sin importar el nivel de incertidumbre presente en el mercado. Eso te permite garantizar la productividad y calidad de tus servicios, además de la reputación de tu marca. En este plan encuentras diferentes documentos, entre los cuales están: análisis de impacto sobre el negocio, análisis de riesgo, estrategias de continuidad de negocio, plan de crisis de recuperación de entornos, instrucciones técnicas, plan de mantenimiento, y plan de pruebas.

Cómo innovar para la supervivencia

• Identificar la actualidad de tu negocio
• Analizar los indicadores de tu negocio y del entorno
• Detectar los riesgos y motivos de cualquier alteración de tu actividad comercial
• La disponibilidad de tus servicios o productos en el mercado
• La estacionalidad y los ciclos de tu mercado
• Garantizar presencialidad en un mercado cambiante

• Realidad mixta
• Inteligencia Artificial y Big Data
• IoT

• Uso de bots
• Big Data
• Tecnologías cognitivas, deep learning y machine learning

• Cultura DevOPS
• Big Data e Inteligencia Artificial
• Arquitectura Serverless o FaaS

• Edge computing
• Blockchain
• SDWAN
• IoT

Algunas estrategias de innovación que puedes implementar

• Vigilancia estratégica
• Grupos de ideación
• Uso de herramientas digitales
• Búsqueda de partners
• Participación activa de eventos del sector

Así es cómo en InterNexa apoyamos tu BCP

1. Conectamos nuestros data centers en Colombia y Perú para permitirte generar una recuperación de tu información sin importar dónde estés ubicado; lo que además, brinda la posibilidad de ofrecer a todos nuestros clientes un servicio de diversidad geográfica de la información.
2. En los dos países, la combinación entre ubicación de servidores en nuestros Data Center y la infraestructura como servicio (IaaS) a través de nuestra nube Thunder, permiten a cualquier organización generar un esquema de replicación de información que se ajuste a la necesidad de sus negocio.
3. También, cuentas con las herramientas de colaboración que garantizan que los usuarios de nuestros clientes puedan trabajar de forma remota y segura, frente a contingencias como las que estamos viviendo.
4. Nuestro servicio de SDWAN permite crear conexiones administradas para los colaboradores que se encuentran fuera de las sedes de la empresa y mejoran las condiciones de seguridad.
5. Nuestras soluciones de Business IoT B-IoT permiten que las empresas integren la medición de variables y la analítica para contar con información en tiempo real y así tomar mejores decisiones acerca de sus activos productivos.
6. Acompañamos a nuestros clientes en el diseño e implementación de su plan de recuperación de desastres desde la parte tecnológica para que su negocio siga, sin importar las circunstancias que lo afecten.